andrej.cucheriavyj2010@gmail.com
Менеджмент по Суворову. Наука побеждать
ISBN 978-5-9614-1778-4 Наличие: Нет в наличии
| Издательство: | Альпина Паблишер |
| Размер: | 145x215 |
| Вес: | 384 |
| Переплет: | Обложка с клапанами |
| Раздел: | Менеджмент |
| Язык: | Русский |
Цена книги в других интернет-магазинах 397 грн. Моя цена 270 грн. Экономия на книге 127 грн. 
К сожалению, книгу уже купили. Это непорядок. Оформляйте «Предзаказ» и получите уведомление о ее поступлении на склад. 
Большой выбор деловой литературы. Смотрите другие лоты. Описание
Изучение жизни Суворова наглядно показывает, что при умелом руководстве русские люди могут показывать чудеса. К сожалению, это также означает, что неумелое руководство - источник всех наших бед.
Главный редактор издательства "Альпина Паблишер" Сергей Турко
Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость.
А.В. Суворов
О чем книга
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей. Он убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с "национальным колоритом". В качестве специфики национальной культуры автор называет особый - родительский - управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу чести.
По мнению автора, на базе суворовской "Науки побеждать" можно создать новую управленческую и деловую культуру, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.
Почему книга достойна прочтения
Изучение этой книги поможет руководителю: повысить эффективность процесса постановки задач; приобрести навыки эффективной управленческой обратной связи; научиться мотивировать и вдохновлять персонал при постановке трудных задач; формировать эффективную корпоративную культуру компании, укорененную в национальной культурной традиции; воспитывать у подчиненных "суворовский дух победы"; использовать базовые принципы суворовской системы для быстрой организации и эффективного осуществления управленческих решений; повысить личную эффективность. В этом контексте обращение к управленческому опыту Суворова очень своевременно. Ведь он не только образец суперрезультативности: более 60 крупных сражений - и ни одного поражения. Суворов отличался еще и поразительной эффективностью: потери живой силы у него всегда были значительно меньше, чем у противника. Сложно найти в нашей истории столь же эффективного руководителя, который при этом обладал бы таким высоким моральным авторитетом. Умение Суворова мотивировать людей до сих пор остается непревзойденным; быстрота реакции, которую он демонстрировал во время военных походов, в сегодняшнем мире более чем актуальна, а его умению в сжатые сроки повышать профессионализм подчиненных при нашем кадровом дефиците действительно стоит поучиться.
Для кого эта книга
Книга предназначена для руководителей, менеджеров, управленцев.
Кто автор
Вячеслав Летуновский - бизнес-тренер, специалист по корпоративному обучению, кандидат психологических наук, визит-тренер Центра "Бизнес-Образование".
Образование: Высшая школа психологии при ИП РАН, сертификат психотерапевта (инициальная терапия, Тоодтмос-Рютте, Германия), сертификат по тренерской практике (IPD, Лондон).
Достижения: автор более 30 учебных программ ("Наука побеждать. Управленческая система А.В. Суворова в практике современного менеджера", "Способы нематериальной мотивации персонала", "Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала", "Эффективные системы оплаты труда"), в том числе тренингов для тренеров.
Клиенты: Sun Interbrew, Video International, "ЮКОС", РАО "ЕЭС", DHL, "Казтрансгаз", "Ингосстрах", МТС, "Транснефть" и др.
Особенности оформления книги
Мягкая обложка с клапанами
Отзывы с ozon.ru:
1. книга написана живым и простым языком, приятно читать;
2. личность Суворова в наши времена находится в совершенно не заслуженном забвении, и очень приятно, что эта книга возвращает интерес российского читателя к биографии и взглядам легендарного и непобедимого русского полководца;
3. в книге приведены не только подробные данные о самом Суворове, его стиле жизни, мировоззрениях, но и афоризмы полководца, отличающиеся глубиной и остроумием;
4. четко очерчены основные идеи, но при этом без излишнего напора: и читать легко, и основное запоминаешь.
"Глазомер, быстрота, натиск" - 3 столпа управленческой философии Суворова, на практике означающие адекватную оценку ситуации, приоритезацию, максимально быстрое исполнение и предельное упорство в доведении дела до конца ("Кто не довершил дела до конца, тот ничего не сделал").
Эти подходы не только крайне полезны на практике, но и доказывают, что "менеджмент по Суворову" актуален и сегодня. Многие из них активно тиражируются в наше время американскими гуру менеджмента (я не утверждаю, что это плагиат). Так, например, Том Питерс, активно ратующий за предельную скорость исполнения ("создания опытных образцов") и последующего нахождения решений методом активных проб и ошибок, сильно бы удивился, узнав, что этот подход активно использовался в свое время русским полководцем.
Из недостатков книги - откровенно неважная работа редактора. Отдельные куски текста мигрируют из главы в главу. Особенно запомнилось про распорядок дня Суворова, который описан в книге несколько раз, причем последнее описание немного отличается от предыдущих. Также можно отметить не слишком удачные кейсы: при всем многообразии клиентов автора, про менеджерские практики которых было бы очень интересно почитать, компании-примеры выбраны не самые интересные, если признаться.
В остальном - очень достойно. Искренне советую людям, стремящимся повысить как эффективность своей организации, так и свою собственную.
В остальном книга напоминает продукт для продажи системы обучения автора (ничего плохого в этом, кстати, не вижу, вполне грамотный подход). Я к тому, что не взять алгоритм, и не начать его использовать с завтрашнего дня. Если кто-то за этим покупает книгу, думая что приобретет некий новый механизм управления через книгу, - то это безусловно заблуждение. Практически нет конкретики применения суворовской системы в менеджменте, в продажах, в стратегическом планировании. Нет деталей.
Книга может помочь понять вам достаточно широкими мазками на каких этапах у вас "дыры" в управлении, а дальше изучайте опыт Суворова через другие книги о нем, анализируйте, делайте выводы, пробуйте, корректируйте ошибки и опять пробуйте.
Еще раз спасибо автору за массу интереснейших фактов о великом полководце!
книга интересная. есть иллюстрации, схемы... книга для управленцев. прочитать полезно, для самообразования.
