Заставьте их работать! Простые истины эффективного управления
ISBN 5-98124-098-9 Наличие: 1
Издательство: | Добрая книга |
Размер: | 130x200 |
Вес: | 273 |
Описание
"Самая остроумная и практичная книга по менеджменту, предлагающая проверенные временем решения сложнейших управленческих проблем в 119 лаконичных и емких афоризмах".
Л.М.Бейкер, Президент и исполнительный директор корпорации Wachovia Corporation
Диалога читателя с автором:
- Сотрудники плохо работают, и я ничего не могу с этим поделать!
- Невозможно мотивировать человека что-то сделать, можно лишь создать обстоятельства, в которых каждый будет мотивировать себя сам.
- Сотрудники стали много работать, но результатов по-прежнему нет.
- Не путайте движение с развитием; с теми, кто работает хорошо, и с теми, кто работает плохо, должны происходить разные вещи.
- После введения новой системы оплаты труда сотрудники бастуют и грозят уволиться.
- Нормальных людей нет, но можно найти того, чье сумасшествие совместимо с вашим. В конце концов, вы всегда можете уволить самого себя.
- А еще меня просто бесит привычка моего зама ковырять в носу!
- Если машина едет туда, куда надо, неважно, кто за рулем. Не пытайтесь сделать из утки орла. Позвольте сотрудникам быть тем, кто они есть, – но требуйте, чтобы они становились всем, чем могут быть.
- Что мне нужно сделать, чтобы весь этот кошмар не повторялся снова и снова?
- Если вы будете и дальше делать то, что делаете, то будете и дальше получать те результаты, которые всегда получали.
- Неужели это никогда не кончится?
- Работа – это еще не вся жизнь. А пока вы еще в своем кабинете – заставьте их работать!
Отзывы с ozon.ru:
Уварова Елизавета
1 год
1 июля 2009
Книга очень понравилась! Это мини-энциклопедия по управлению персоналом! Книга небольшая, но в ней перечислены все основы управления кратко и лаконично.
Рецензии LiveLib.ru
vlad
20 апреля 2007 г.
Очень полезная книга для тех, кто столкнулся с проблемой взаимодействия с людьми при командной работе. Сжато и по существу. Много прктический рецептов.
Я - менеджер проектов. После прочтения книги я кардинально изменил свой подход в работе с командой и, как говориться, "люди ко мне потянулись". Я понял, что если что и относится к мотивации, то это можно найти в этой книге.