Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта

Книга "Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта" Кьелла Нордстрема и Йонаса Риддерстрале - это манифест мира нового бизнеса. Забыть все, что было раньше, - в этом состоит будущее организаций и лидеров. Мы все обречены на свободу. Мы не можем делегировать политикам и начальникам понимание движущих сил завтрашнего общества. Фанки-будущее уже здесь, и теперь все зависит только от тебя.

"Бизнес в стиле фанк" - настольная книга для тех, кто пытается освоить язык и рецепты Новой экономики.

Отзывы:

Maksim Luzin

Литва

24 августа 2005

Да, книга написана языком "толпы", и о сложных, неоднозначных вещах написано просто и доходчиво. Этим она и подкупает... По своему опыту знаю, что когда пытаешься объяснять людям "академическим" языком, претендуя на системность мышления и формальную строгость (в смысле формальных систем), то иногда это простым исполнителям непонятно. Им, чаще всего, нужно просто сказать: "взял Это, понёс Туда, доложил Тому. Быстро!"... Обидно, но факт. Эта книга - не учебник, а такой наглый, дерзкий "охват" существующих проблем "одним махом", с высоты птичьего полёта. Но... "зажигает". После прочтения возникает какое-то идиотское восторженное чувство "творить", делать хоть что-нибудь прямо сейчас! И почему-то ты в это веришь, почему-то кажется, что всё получится. А если не получится - не страшно. Совсем не страшно. Вот так...

Максим Тогузаев

Россия/

27 июня 2005

Взяв книгу в руки, надеялся получить информацию. И что получил взамен? Да ничего стоящего. Книга описывает… не пойми что. Такое впечатление, что люди, писавшие её, просто пытались «срубить» побольше денег у неискушённого читателя. О бизнесе как о таковом нет ничего. Абсолютно ничего. Я не могу сказать, что книга глупа. Нет. В ней есть та основа, которая необходима каждому, кто не знает, что такое бизнес. Но принимать данную книгу как руководство к действию – ошибка. Причём ошибка большая. По моему мнению (оно сугубо личное и я его не навязываю никому), данная книга написана как многие книги по маркетингу (а-ля Филипп Котлер «Основы маркетинга» к примеру) или как книги по «техническому анализу» (игры на рынках ценных бумаг, опционов, валют) – одни рассуждения о том, как всё должно быть в идеале. И знания в этих книгах исключительно поверхностные. А всё что глубже … Задумайтесь над вопросом – кто станет делиться информацией в бизнесе? Ответив на него, я думаю, вы получите ответ. Вопрос о том, каков должен быть бизнес в идеале, давно задан. И любой читатель, который представляет себе бизнес может ответить на данный вопрос. Почему же тот «идеальный бизнес» так различен у каждого? Поэтому, я считаю, что читать данную книгу можно только как стороннюю литературу и не более.
Вообще о бизнесе книги читать противопоказано всем. Бизнесом надо ЗАНИМАТЬСЯ. Всегда следует помнить, что business – это не «бизнес», это – ДЕЛО! Так как мы воспринимаем это слово нам ничего не даст, потому, что психология русского человека и человека «из вне» катастрофически различны. Для «них» это ДЕЛО, для нас – процесс управления предприятием, «лавирование» в потоках экономики, «сбивание бабок» и т.п. Моё мнение – научиться бизнесу можно только занимаясь им непосредственно, занимаясь делом, а не читая подобные книги.

Андрей Иванов

Россия/

15 октября 2003

Книга для тех, кто наивно полагает, что не добился успеха из-за отсутствия денег. Оказывается деньги ничто по сравнению с мозгами.

LOFT

28 лет. Moscow

5 марта 2008

поскольку он теряет как минимум время и деньги, а как максимум формирует у себя в корне неправильное представление о том, что же такое стратегический менеджмент. Да книга читается легко и увлекательно, но кроме этой легкости больше в ней ничего нет. За исключением заряда энергии и креатива, книга больше ничего не дает, однако только с ними и без фундементальных знаний и мышления стратега- вы вряд ли далеко уедете. Весь этот поросячий восторг улетучится, как только перед вами поставят реальную, конкретную задачу. Поэтому читайте лучше Besanko или же Томпсона и Стрикленда (благо их уже перевели на русский) и конечно же дедушку- Портера. А это все пустое описание историй чужого успеха, ну и конечно же способ зарабатывания лаве для клевых гуру-капитализма.:-)))

MIZRAHI

39 лет. Barvikha

23 марта 2010

Разрекламирована эта книга невероятно. Прочитал. Пустышка.

Ирина Павлова

27 лет. Россия

16 декабря 2009

Два профессора Стокгольмской школы экономики, которые "бреют голову, любят отрываться на вечеринках и слушют Prodigy", делятся своим видением того, какими становятся современные компании под воздействием технологических, ценностных и общественых изменений.
Сегодняшний бизнес превращается в Funky Inc. - компанию, где капитал подчинен талантливым "компетентам", выбирающим, чем заниматься в жизни, где и как работать. "Стремный клевый фанк" становится не просто идеологией - стилем жизни.
Веселая, интересная, легкая в прочтении книга о серьезных трендах.

Евгений Бондаренко

27 лет. Украина/Киев

20 марта 2009

Лично меня эта книга научила многому. У авторов есть две потрясающие особенности. Первая состоит в том, что в своей книге они раскрывают, казалось бы, очевидные вещи с очень непредсказуемой стороны, когда ты широко открываешь глаза и говоришь: «Неужели это так?».

Вторая особенность состоит в том, что они рассказывают о каких-то уникальных, неочевидных вещах, преподнося их как очень банальные. Это заставляет задуматься о том, как ты воспринимал мир раньше, не зная этого.

Например, что вы скажете о компании Coca-Cola, автоматы которой выставляют цену в зависимости от температуры воздуха на улице? Или о компании Toyota, которая пытается вывести породу деревьев, поглощающих углекислые газы.

Это очень странная книга, но в этом-то и весь фокус. Как говорят сами авторы: нормальность — это дорога в никуда. Эта книга точно изменит ваше представление о некоторых вещах. Это очень забавная, веселая, я бы даже сказал озорная книга. Ее легко читать и очень интересно размышлять над прочитанным материалом.

Еще больше мне понравилось наблюдать за реакцией моих друзей и знакомых на те интересные истории и факты, с которыми я познакомился на страницах книги.

В любом случае выбор за вами: хотите ли вы быть чем-то для кого-то или ничем для всех?! И помните, если вы сами не сделаете этот выбор, его 100% сделают, но без вас!

Михаил

24 года. Москва

24 августа 2006

Большая загадка: почему после прочтения этой книги слово «funky» стало упорно для меня ассоциироваться со словом свобода – внутренней и внешней. Книжка отлично помогает от кризиса идей в бизнесе – творите и вам зачтется :)))

Легко, креативно, несерьезно о серьезном и серьезно о несерьезном – просто отлично!
А если это проповедь – то точно в зажигательном музыкальном сопровождении!

Анна Мельник

Россия/

25 октября 2005

Я не просто читала книгу в переводе, но и в оригинале, более того, мне посчастливилось присутствовать на лекции Кьела Нордстрема в Москве. Слов нет!

Серебрянский Евгений Сергеевич

29 лет. Москва

16 апреля 2008

Вдохновляет. Разрыв шаблона, и это главное.
Хаус продает в стиле фанк.
Панк нот дед

Татьяна

32 года. Россия/

16 октября 2006

Одна из луших книг о современном бизнесе. Изумительный язык и стилистика. Очень искренняя и откровенная. И здорово цепляет....

lo loter

17 января 2008

По сути, все мысли из этой книги можно уместить в одной хорошей статье, страниц на 10. Все остальное - вода и повторение. Принципиально нового очень мало, реальных инструментов нет, только идеи и подходы. Все они не новы, но в таком объеме еще не собирались. На мой взгляд, для общего развития почитать стоит, но не больше. Затрачиваемого времени и денег не стоит :(

Лелюхин Сергей

48 лет. Саратов

8 октября 2008

Можно упрекнуть поклонников книги в сектанстве (что стоит скидка на посещение семинара в Нижнем Новгороде в 2005 году для лысых). Книга меняет жизнь тех людей, которые поверили в нее. На протяжении 5 лет книга стала бестселлером и розничная цена на нее неуклонно растет год от года. Как ни сложны для нашего языка и слуха имена авторов, они стали частью жизни для многих российских бизнесменов. Они вдохновляют заниматься сегментированием, объясняя, почему это так важно. Они не дают методики сегментирования, потому что она постигается в практической деятельности и абсолютно универсальных подходов не существует.