Восьмой навык. От эффективности к величию

"Восьмой навык - это не просто дополнение Семи навыков еще одним, о котором почему-то позабыли. Восьмой навык связан с пониманием значения третьего измерения, которое является ответом на самый главный вызов новой Эпохи работника интеллектуального труда, и с приданием семи навыкам энергии этого измерения. Восьмой навык заключается в том, чтобы Обрести свой голос и Вдохновить на это других".

Стивен Кови

О чем книга
О том, что достижение более высоких уровней человеческих способностей и мотивации в новой реальности требует полной трансформации: нам нужен новый образ мышления, новый набор умений и инструментов - другими словами, совершенно новый навык.

Почему книга достойна прочтения
Книга является продолжением международного супербестселлера автора "Семь навыков высокоэффективных людей", изменившего жизни десятков миллионов людей по всему миру.
В ней автор учит тому, как раскрывать свои способности, с энтузиазмом добиваться поставленных целей и вносить существенный вклад в окружающий мир.
Она представляет собой четкую "дорожную карту" развития за привычными границами эффективности.

Отзывы с ozon.ru:

Павловский Евгений
35 лет. Россия
11 октября 2007
Для тех, кто читал "7 Навыков", 30% повторения. Но это логично. Хотя Кови говорит что это не продолжение 7 Навыков, я не согласен. Для меня это был новый виток и развитие 7 Навыков. Книга непростая, так же, как и первая. Рекомендую ВСЕМ! На такие книги обычно приходится сто "некачественных" пародий. Самое интересное (для меня), как обычно у Кови в конце. "Активная точка"-Супер (когда "доходит" глубина). Мое мнение, что "работают" эти книги в тандеме, т.е. прочитать нужно обе, лучше последовательно. Всем удачи.

Мухортова Ольга
Москва
5 августа 2007
Мне осталось прочитать пару страниц книги "Восьмой навык" Стивена Кови. Безумно благодарна тому человеку, который мне ее подарил. Книга помогла мне по-новому осознать такие понятия как лидерство, целостность, доверие, руководство, ответственность и отчетность. Очень интересным для меня оказалось подробное и четкое объяснение причин и последствий двух стилей управления: "управление" и "руководство". Книга оказалась мне полезна тем, что очень ярко обрисовала причины появления таких явлений как текучка кадров, длинные должностные инструкции, штрафы за опоздания. Кроме того, книга дает эффективные инструменты для построения отношений как с коллегами, так и с клиентами.