Цель. Процесс непрерывного улучшения

Человек, столкнувшийся при ведении личного бизнеса с какой-либо проблемой и понуждаемый ею мыслить логически, спокойно, поступательно, без авантюрно-истерических перескоков и разрывов, должен иметь способность видеть причинно-следственные связи между действиями и результатами и знать базовые принципы достижения успехов.

Для широкого круга читателей.

Отзывы:

Мамонов Антон
33 года
13 января 2010
Мастридная книжка. Пожалуй одна из лучших бизнес-книг из всех что читал. Великолепная изящная теория ограничений, изложенная великолепным языком. Читается на одном дыхании как хороший роман, чем по форме и является (к слову, надо отметить очень хорошую работу переводчика П.Самсонова, продающаяся здесь же книга "два в одном" - "Цель, процесс непрерывного совершенствования. Цель 2. Дело не в везенье" в переводе Елены Федурко читается хуже.) Прочел запоем, после чего купил еще пару экземпляров и раздал друзьям.

Кому читать... Если вы топ-менеджер на производстве и не читали эту книгу - или читать прямо сейчас или писать заявление по собственному. Если вы просто менеджер на производстве - читать обязательно и станете топ-менеджером :). Если вы студент-экономист - читать обязательно ибо сильно расширяет кругозор и переворачивает мировоззрение. Если вы, как и я - ни то, ни другое, ни третье - читать очень рекомендую ибо интересно и наверняка пригодится в будущем.

Вторая часть этого романа - "Цель 2. Дело не в везенье" имеет меньшее отношение непосредственно к производству, а больше к принятию решений в общем и как следствие еще полезней (в том числе и в быту, в обычной жизни, в семье и пр.). К сожалению, как уже говорил, перевод издания имеющегося на Озоне несколько подкачал.

Ольга Ш.
31 год. Санкт-Петербург
15 апреля 2010
Хороший перевод. Читается на одном дыхании.
Просто и доступно, в форме художественного произведения объясняется суть теории ограничений.
Как написал "Business Week" и я с этим соглашусь:
"Всякий, кто считает себя менеджером, должен срочно купить и как можно скорее прочесть эту книгу. Если на вашем предприятии, кроме вас, ее больше никто не читал, ваше продвижение к вершине карьерной лестницы резко ускорится..."

Женни Михелева
Россия
2 декабря 2010
Действительно полезная книга.
а) учит задавать важные вопросы и думать, серьезно думать над ответами
б) формат (бизнес-роман) делает чтение увлекательным, а хороший перевод - еще и легким
в) пожалуй, первая книга из встретившихся мне, где рассматривается вопрос сочетания напряженной ответственной работы и семьи
г) все объяснения даны человеческим языком без обилия спец.терминов, суть ясна человеку с любой подготовкой

Рекомендую всем предпринимателям.

Андреева Элина
30 лет
27 сентября 2010
Очень хорошая книга для тех кто хочет не просто прочитать интересный роман, а почерпнуть из книги что-то полезное и познакомиться с теорией ограничений. Книга для тех кто хочет узнать о об этой теории, но не хочет читать скучные учебники.

Улугбек
34 года. Ташкент
14 марта 2010
Прочитал эту книгу в оригинале. Прошел год. Переварил. Прочитал Цель 2 и пошло поехало, сначала назаказывал новых книг автора, теперь уже методы досконально осваиваю. Осталось лишь понять с чего начинать внедрение, а точнее - убеждение руководства в том, что метод работает, и результаты будут на порядки выше, чем были раньше.