Уходим в отрыв. Построение эффективной компании

Эта книга о росте - о том, как его добиться и как управлять растущей компанией. Здесь нет общих теорий и тактик. Будучи опытным бизнес-консультантом, Кэмерон Герольд дает только практические советы - простые и максимально действенные. 

Как спланировать успешное будущее и "заразить" идеей роста сотрудников? Как организовать работу в компании? Какие показатели контролировать? Автор рассматривает все аспекты бизнеса - от привлечения в команду настоящих профессионалов и выстраивания коммуникаций до организации бесплатного маркетинга и PR и повышения личной эффективности. 

Советы и приемы, изложенные на страницах книги, помогут владельцам молодых компаний избежать ненужных ошибок, сконцентрироваться на достижении цели и "уйти в отрыв". 

Для кого эта книга
Для успешного предпринимателя со стабильным доходом, которому нужен драйв и рост прибыли не на проценты, а на порядки. 
Для всех, кто хочет заразиться "вирусом" высокой доходности и не выздоравливать! 

Почему мы решили издать эту книгу
Эту книгу привез из США и порекомендовал Игорь Манн. По его словам, он провел более четырех часов в книжном магазине Нью-Йорка, пытаясь найти отличную книжную новинку - и найдя ее, за 4 часа взахлеб прочитал Double Double.

Фишка книги
Кэмерон Герольд - известный бизнес-консультант. В своей книге он раскрывает приемы, которые помогли десяткам его клиентов более чем в 17 странах мира в несколько раз увеличить размеры бизнеса. Как написал один из его американских читателей, "Не знаю, почему Герольд делится своей "золотой стратегией" даром - но от таких подарков не отказываются!"

От автора
Один из секретов роста - стараться действовать быстрее. Ускорить можно все. Когда вам кажется, что вы движетесь слишком быстро, поддайте газу. 
Другой секрет - нужно уметь повернуть все обстоятельства себе во благо. PR-концепция, новостная рассылка или запись в блоге могут стать отправной точкой для чего-то большего. Совещание или новый сотрудник могут принести с собой новые контакты. Как только все поняли, к чему мы хотим прийти в будущем, стали появляться возможности использовать одно для другого. Один плюс один у нас всегда равнялось пяти. 
И последнее, но далеко не менее важное: я научился не воспринимать себя слишком серьезно. Это всего лишь игра. Мы строим компании для того, чтобы и мы сами, и наши сотрудники получали удовольствие от процесса, а не только от достигнутого результата. Я научился получать удовольствие от работы. Раньше я повторял: "Слава богу, наконец- то понедельник!", потому что любил создавать компании, в которых работал, и до сих пор люблю консультировать людей, которые чувствуют то же самое. 

Отзывы с ozon.ru:

Book Worm
28 лет
22 марта 2012
Читал с чувством потревоженной смелости — не верится, что лучшая стратегия при спуске с бизнес-горы — это снятие тормозов с велосипеда. УДивительно, все все это действительно работает! Я в приятном шоке от книги. Осталось только набраться духом и снять свои тормоза.

Считаю эту книгой кране полезной для всех, кто хочет вести бизне по-новому, без оглядки на устаревшие приемы и методы. Она написана в интересной и чрезвычайно "применительной" манере. Стиль ведения бизнеса, описанный автором, я считаю близким к своему, поэтому я легко нашел с ним общий язык.

Король Сергей
Россия
28 февраля 2012
Читать "Уходим в отрыв" так же приятно, как смотреть за действиями своего старшего брата, который быстро и ловко делает какое-то дело. Все время кажется что все это так круто, и ты никогда так не сможешь. Однако, "можно смочь".

От книги приятно сводит дух, и она действительно читается на одном дыхании. Это чтиво для тех, кто не любит тормоза и все время умножает цели.

Николай Мрочковский
29 лет. Москва
16 апреля 2012
Новичкам (если до этого особо не проходили тренингов по технологиям бизнеса и эффективности) - читать обязательно, продвинутым - рекомендую.