Руководство по выживанию. Менеджмент

ISBN 978-5-9614-1053-2 Наличие: Нет в наличии

230.00 грн.

$1 инвестированный в образование приносит $30 дохода

Автор:	Джон Эйкен
Издательство:	Альпина Паблишер
Размер:	145x215
Вес:	377
Переплет:	Мягкий
Раздел:	Менеджмент
Язык:	Русский

При сравнении цен в интернете, аналогичного предложения не оказалось.

К сожалению, книгу уже купили. Это непорядок. Оформляйте «Предзаказ» и получите уведомление о ее поступлении на склад.

Большой выбор деловой литературы. Смотрите другие лоты.

Описание

Экономический кризис заставляет руководителей и владельцев бизнеса принимать непростые решения и идти на крайние меры. Ведь сегодня выживает только тот, кому хватит упорства в стремлении начать с нуля, храбрости признать предыдущий курс ошибочным или устаревшим и сил довести начатое до конца. С чего же начать? С ответа на самые острые вопросы, встающие перед любым управленцем в условиях кризиса:

какую стратегию выбрать для выживания вашей компании;
как правильно распределить ограниченные ресурсы и где найти новые источники дохода;
как повысить эффективность всех систем и процессов в организации;
как сохранить свою должность и продолжить строить карьеру в любой экономической ситуации;
как управлять людьми в новых условиях и обеспечить безупречное исполнение антикризисных мер и решений;
и наконец, как стать руководителем, который сможет привести компанию к выживанию и процветанию в любой экономической ситуации.

Отзывы:

Сутров Николай

37 лет

4 июня 2009

это книга по управлению в условиях кризиса. В чем разница? Ну, во-первых, большинство книг, которые сейчас предлагаются на рынке – либо посвящены глобальному рассуждению «а почему же произошел кризис? И когда он закончится и где мы после этого будем?», другая часть техникам сокращения затрат, людей и т.д., еще одни – мотивации и «сохранению силы духа», ну и остальные – просто антикризисному управлению, как его традиционно рассматривают в университетах – то есть фактически процедура банкротства. Я не говорю, что эти книги плохи. Отнюдь нет, в них тоже много интересных идей. Но, скажем так, это либо книги не про «как действовать компании», либо книги, не особо учитывающие реалии бизнеса в сегодняшнем кризисе. Короче говоря, это не то, чего искал я. Я искал книгу – которая рассматривает конкретные бизнес-дилеммы сегодня и дает на них аргументированные рекомендации. И я это нашел как раз в этой книге Джона Вон Эйкена. Все четко, убедительно и по делу – вопрос-ответ. На мой взгляд, хорошее подспорье топам и владельцам своего бизнеса. Это как посоветоваться и обсудить проблему со знакомым бизнесменом – вы говорите на одном языке, мыслите в одних категориях, доверяете мнению друг друга и делитесь опытом.

Краснова Анастасия

33 года.

13 июня 2009

Читала первую книгу Джона по кризису «Кризис – остаться в живых» еще в январе, была впечатлена и поэтому, когда недавно увидела эту его новую книгу – сразу же купила. Порадовало, во-первых, то, что автор не повторяется (что часто бывает у многих, издающих серии книг), он дает очень много нового и главное прикладного контента в новой книге. И еще мне понравилось, что книга построена в формате вопрос-ответ. Очень удобно и логично, на мой взгляд. В общем, поздравляю автора с удачным выпуском новой книги.

Кротова Александра

26 лет.

22 июня 2009

Написана легко и очень ясно. Много советов из собственной практики, что несомненно вселяет доверие – понимаешь, что это не просто какой-то очередной гуру менеджмента с крутыми теоретическими мотивациями и приемами, а человек из реального бизнеса. Я для себя нашла много ответов на вопросы касательно моей карьеры и вообще по-другому посмотрела на политику моего руководства. Еще очень понравилась глава про поколение Y (получается я из этого поколения) – она была для меня «откровением». Честно говоря, книга во многом «вправила мне мозг» и я поняла, что если хочу развиваться и расти в карьере – должна быть более проактивной (конечно, мы все теоретически все это понимаем и слышали тысячу раз, но как-то, может до конца не запускаем себе «под кожу» и на практике никак не воплощаем). Я вот использую некоторые советы, которые автор дает по сути руководителям и владельцам бизнеса, в своей работе с клиентами, а еще стала экспериментировать и подхожу с идеями к боссу. Эти трансформации в отношении к работе, конечно, проходят достаточно постепенно и не без труда для меня, но я снова начала получать удовольствие от своей работы (знаете, как когда только приходишь на новое место) и мне кажется, что я перехожу на какой-то новый уровень своего персонального развития. Даже вот написала отзыв на книгу – что я вообще никогда не делала :)