От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

ISBN 978-5-9614-7003-1, 978-5-9614-6087-2 Наличие: 1


270.00 грн.
$1 инвестированный в образование приносит $30 дохода
Издательство: Альпина Паблишер
Размер: 170x240
Вес: 430
Переплет: Твердый
Раздел: Бизнес и предпринимательство
Язык: Русский
Количество страниц: 192
Моя цена Цена книги в других интернет-магазинах 366 грн. Моя цена 270 грн. Экономия на книге 96 грн.
Внимание Внимание! Книга в единственном экземпляре. Не упустите шанс заключить выгодную сделку.
Смотрите другие лоты Большой выбор деловой литературы. Смотрите другие лоты.

Описание

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа - уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта - умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля.
На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное - на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Цитата
"Вертикальный, или интенсивный, прогресс означает создание новых сущностей - то есть переход от нуля к единице. Эта книга - о вопросах, которые следует задавать и на которые следует искать ответы, чтобы преуспеть в бизнесе, создающем новое. Это не учебник, не собрание сведений, а упражнение, тренирующее способность мыслить."

Питер Тиль


О чем книга
Книга ОТ НУЛЯ К ЕДИНИЦЕ посвящена технологиям создания успешного стартапа, ведущего к образованию мощного монопольного бизнеса. Понимая конкуренцию как разрушительную силу, Питер Тиль предлагает своему читателю убедиться в действенности монополистических бизнес-стратегий на примере опыта огромного количества компаний, среди которых Facebook, Microsoft, eBay, Twitter и многие другие. Кроме того, книга содержит рассуждения о том, что такое стартапное мышление, и рекомендации по формированию сплоченной рабочей команды.

Почему книга достойна прочтения

  • По мнению Питера Тиля, монополии являются основным двигателем технологического прогресса, так как перспектива в течение многих лет получать монопольные доходы - мощный стимул для инновационной практики. Подробности о том, как это работает в современном мире, - в книге.
  • Написанная легко и увлекательно, ОТ НУЛЯ К ЕДИНИЦЕ будет интересна не только планирующим стартап состоявшимся бизнесменам, но и тем, кто только начинает изучать мир бизнеса и центральные вопросы существования крупных компаний.

    Кто автор
    Питер Тиль - предприниматель, создатель платежной системы PayPal, один из первых инвесторов Facebook, LinkedIn и Airbnb, основатель Palantir Technologies - компании-разработчика аналитического ПО для ЦРУ и мировых финансовых организаций.

    Ключевые понятия
    Стартап, технологии стартапа, монопольный бизнес, вертикальный прогресс.

Отзывы с ozon.ru:

 
Товар куплен на OZON
 
Возможно, в России мало кто об этом знает, но книга имеет бешеную популярность на Западе и идёт вторым номером за лидером жанра «предпринимательство/страт-ап», а именно «Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели». Поэтому мне было интересно взглянуть, что же такого там в этой книге, что она набрала такой небывало высокий рейтинг, так и общее количество прочитавших её людей. И мне было также интересно взглянуть на книгу с позиции классического маркетинга (Котлер, Райс, Траут и пр.). Итогом же стало то, как кто-то из европейцев или американцев написал, «интригующее начало, банальная середина и безумный конец». С чем я полностью согласен. Книгу я читал два раза и оба раза я запоминал только одно – станьте монополистом. Как можно увидеть из многих рецензий, люди запомнили только этот посыл, всё же остальное они описывали в общих чертах. И это понятно. Начало, как уже было замечено, довольно интересное, хоть и не новое. Автор приводит пример такой стратегии как: выигрывает только монополист. Суть стратегии в том, что чем совершенней конкуренция, тем меньше возможности создать хороший бизнес, меньше возможности для инвестиций в инновации, меньше возможности создать что-то необычное, такое как Google. Зная эту проблему, компании всячески стараются скрыть своё монопольное положение. Так, автор приводит в качестве примера компанию Google, которая является монополистом в сфере поисковиков, но в действительности она о себе заявляет как о многопрофильной компании, не являющейся монополистом (тут и рынок автомобилей и рынок софта и рынок мобильных устройств и так далее). В такой системе координат, Google действительно не выглядит монополистом. Но именно благодаря тому, что конкурентов у Google мало, она может позволить себе играть на совершенно разных рынках. Как я понимаю, Google использует своё монопольное положение на рынке поисковых машин (плюс реклама, оплата которой поступает к Google как монополисту) что является основой, базисом, на который она уже может нанизывать различные другие бизнесы, диверсифицируя компанию и одновременно уводя её от опасности антимонопольного регулятора. Деньги, что поступают от его основного бизнеса, идут на все эти новые инновационные направления и на сверхновые и стильные дизайнерские и архитектурные комплексы, в которых работают его сотрудники. Без этого, без монопольного положения или говоря языком маркетинга, без наличия голубого океана, у него ничего бы этого не было, т.к. на рынке совершенной конкуренции чистая прибыль настолько мала, что компании, работающие на нём, не могут себе позволить ничего подобного. И если экономисты говорят о позитивном влиянии рынка совершенной конкуренции, то для бизнеса таким совершенством является именно монополия или частичная монополия (я не уверен, что в случаи с Google можно говорить о чистой монополии). Далее автор сосредотачивается на нескольких ключевых факторах в становлении монополии: «технологии»; «эффект сети», т.е. когда бизнес целиком и полностью зависит от общего количество клиентов, как это происходит с той же VISA и MasterCard, в том смысле, что их принимают не потому, что они особенно эффективны, а потому, что ими пользуются подавляющая часть покупателей; «экономия на масштабе»; «бренд». Итак, вопросу монополизма посвящается где-то треть книги. Однако дальше автор уходит в какую-то философию, размышления об оптимизме и пессимизме и пр. Честно сказать, я не смог увязать данную тему с предыдущей (монопольное положение). Возможно, тут и есть некий смысл, который как-то связан с бизнесом как таковым и возможно кто-то понял идею автора, но мне показалось данная глава слишком туманной и, что самое главное, бессмысленной (продолжение рецензии можно прочитать на сайте LiveLib, ибо тут установлен лимит слов). 
Вам помог этот отзыв?
 
 
Товар куплен на OZON
 
Достоинства
Хорошее качество печати и обложки  
Недостатки
Нет 
Комментарий
Не простая книга для прочтения, есть спорные моменты. Но читая книгу стоит помнить кем она написана, основателем Paypal, инвестором Space X, Palantir и миллиардером. Книга скорее придает мотивации, чем обучает. 
Вам помог этот отзыв?
 
 
Товар куплен на OZON
 
Качество бумаги: Отличное
Внешнее оформление: Красивое
Подача материала: Обычная
Не понял почему эту книгу так нахваливают. Не нашёл для себя ничего нового. 
Вам помог этот отзыв?
 
 
Товар куплен на OZON
 
Достоинства
Переплёт, шрифт 
Недостатки
Немного нудновата 
Комментарий
В целом не пожалел, но автор как то застрял в прошлых заслугах. Все построил во круг PayPal.  

Похожие товары