Управление жизненным циклом корпорации
ISBN 978-5-469-01523-9 Наличие: Нет в наличии
Автор: | Ицхак Адизес |
Издательство: | Питер |
Размер: | 170x240 |
Вес: | 640 |
Переплет: | Твердый |
Раздел: | Бизнес и предпринимательство |
Язык: | Русский |
Описание
Знаете такую шутку: "Когда вы прекращаете заниматься любовью со стокилограммовой гориллой"? Ответ: "Когда этого захочет горилла". Многие компании и корпорации похожи на горилл - когда они маленькие и безобидные, их легко подчинить общим правилам. А когда горилла вырастает до состояния "стокилограммовой" - ею становиться очень тяжело управлять.
Любая организация переживает тот же жизненный цикл, что и человек: она рождается в муках, потом наступает детство, юность, зрелость. Затем "организм" начинает стремительно дряхлеть и вдруг случается организационная смерть. Разница этих процессов только в том, что для человека сыворотку вечной молодости еще не придумали, а для компаний - она существует. Этот секрет рыночной молодости и задора изобрел один из лучших бизнес-мыслителей современности Ицхак Адизес.
Вы найдете здесь блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления.Эта книга - "библия" метода Адизеса. Это единственная книга, в которой автор последовательно рассматривает все три основные составляющие части своей методологии. В ней вы найдете блестящие практические рекомендации по совершенствованию управления и ответы на вопросы: Почему одни компании достигают колоссального расцвета, а другие идут на паперть? Какие болезни роста нормальны, а какие аномальны? Какими методами можно быстро диагностировать и решить управленческие проблемы? Какие четыре стиля лидерства необходимы для успешного руководства компанией?
Для кого эта книга
Эта книга будет интересна вдумчивым предпринимателям, которые хотят развивать свою компанию
Отзывы с ozon.ru:
Наталия
4 июня 2016
Достоинства
Хорошая печать, комфортный шрифт, иллюстрации. Купила в мягкой обложке, выглядит надёжно
Комментарий
Книга полезна всем: и физикам, и лирикам, и управленцам всех мастей, и их подчинённым. Рекомендую
В целом, можно поздравить всех интересующихся теорией Адизеса, не имеющих возможности читать оригиналы - в их распоряжении основной труд, "библия" теории. Следует, однако, хорошо понимать, что это лишь теория вопроса. Адизес разработал практический путь трансформации организаций, который не раскрывается ни в главной, ни в дополняющих книгах.
Рецензии LiveLib.ru
Основательный труд о жизненном цикле корпораций. Я уверен, каждый руководитель должен ознакомиться со всеми этапами развития компании, которые его поджидают.
А этапов 10 и каждый из них описывается очень подробно с симптомами и рекомендациями. Этапы:
Этапы следующие (ниже остановимся на каждом из них подробнее):
Ухаживание.
Младенчество.
«Давай-Давай».
Юность.
Ранний расцвет.
Поздний Расцвет.
Аристократизм.
Салем-Сити.
Бюрократизм.
Смерть.