Структура в кулаке. Создание эффективной организации

Как создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и успешное существование? В чем секрет эффективного распределения служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля, избежав при этом излишней бюрократизации? Об этом и многом другом расскажет вам всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг в своей замечательной книге "Структура в кулаке". Ясный, логичный и занимательный стиль изложения поможет разобраться в таких сложных вопросах, как организационный дизайн, сверхструктура, децентрализация, адхократия.

Книгу можно рекомендовать не только для специалистов в области менеджмента и управления персоналом, студентов вузов, изучающих эти предметы, но и для предпринимателей, как начинающих собственное дело, так и желающих улучшить уже сложившуюся организацию.

Отзывы с ozon.ru:

Дмитрий Думченко
Россия/
22 декабря 2005
На днях закончил читать. Книга понравилась именно тем, что учить думать. После прочтения остается в голове гораздо больше вопросов, чем ответов. Но это правильные вопросы. Понимаешь, что управлять можно только развитием организации, а не самой оргструктурой. И, самое главное, начинаешь чувствовать организацию и себя в ней как единый живой организм. А это дорогого стоит. Для меня идеальная организация воспринимается как общий путь развития. И знание проектных параметров и основных типов, сформулированных Генри Минцбергом, позволяет осознать, что будущее твоего пути в организации зависит от тебя...

Орлов Викторович
45 лет
3 апреля 2013
Одна из лучших книг по структурам организации, которые я когда-либо читал.

Рецензии LiveLib.ru

AlexZandra
25 октября 2015 г.
Одна из знаковых книг в становлении теории организации. Минцберг делит оргструктуры по 2 признакам: иерархия власти (насколько вытянутая вверх структура менеджмента) и разделение труда (выделяется операционная основа, планирование и обслуживающие функции). На пересечении этих характеристик получается несколько типовых структур. Но надо понимать, что в чистом виде почти никогда не существует ни одна оргструктура. Социальные связи в организации работают независимо от навешанного на нее ярлыка.

pm-manager
12 января 2009 г.
Вы - менеджер? Как, Вы не читали эту книгу???