Почему гордость важнее денег

Вы платите своим сотрудникам вполне приличную зарплату, а они все равно смотрят на сторону и увольняются один за другим... Почему ваша компания не имеет в их глазах ценности? 

Высокая зарплата сама по себе - недостаточный мотиватор. Людям необходимо чем-то гордиться: именем компании, ее продукцией или услугами, коллегами, своими достижениями… Все эти факторы могут перевесить материальный аспект. О создании нужной атмосферы в компании подробно рассказывает эксперт в этой области Йон Катценбах, более 30 лет проработавший в McKinsey & Company, автор нескольких деловых бестселлеров. 
Эту книгу стоит прочитать руководителям компаний и менеджерам по персоналу, желающим направить свой коллектив на завоевание лидерских позиций на рынке. 

На Amazon.com продано более 200 тысяч экземпляров книги, читательский рейтинг - 4. Книга неоднократно входила в рейтинги лидеров продаж деловой литературы. 

На русском языке издается впервые.

Отзывы:

Вячеслав

21 год. Сыктывкар

29 марта 2009

Интересно, познавательно, но только для накопления знаний.

Это не руководство, это описание.

Эта книга вам отлично подойдет, чтобы узнать, "Почему гордость важнее денег". И вам покажут несколько примеров. Но как это сделать практически, увы, не известно.

И по этому - три бала.

Евгений Бондаренко

27 лет. Украина/Киев

11 марта 2009

Этой книге я бы присвоил премию «Самое большое разочарование 2007 года». Это не значит что книга плохая, нет, книга хорошая, просто она не оправдала моих ожиданий от нее. 

Покупая эту книгу, и потом в процессе чтения, я искал реальные инструменты, которые помогли бы выстроить в компании систему нематериальной мотивации. И так и не смог найти ни одного. 

Основной минус этой книги в том, что она не дает ответа на свой главный вопрос. Вернее она дает ответ на вопрос «Почему гордость важнее денег?», — это понятно почему, потому что, если компании удастся вызвать у сотрудников чувство гордости, то сотрудники будут еще с большей отдачей вкладываться в работу, и они могут достигнуть такой эффективности, которой бы компания не достигла, какие бы деньги она не платила своим сотрудникам. Это очевидно! Таким образом, книга отвечает на вопрос «Почему гордость важнее денег?», но она абсолютно не говорит, «КАК?» это можно сделать у вас в компании. 

Данная книга рассказывает о том, как делают другие, но она не говорит, как нужно сделать вам, или хотя бы с чего начать, или какие инструменты для этого можно использовать.

В целом книга очень позитивная, написана очень простым, легким, доступным языком и читается очень легко.

В любом случае гордость важнее денег! И эта книга доказывает это на все 100%!

Лебедев Георгий

28 лет. Москва

17 мая 2007

Книжка неплохая по сути (не зацикливайтесь на финансовой мотивации сотрудников!), но оставила впечатление скорее восторга автора от собственноручно созданной теории "Гордость важнее!", чем рекомендации к применению на предприятии.

Гарри

27 лет

29 апреля 2010

Не знаю, как можно было не найти в книге инструментария, если конкретными инструментами мотивации она буквально пропитана. А раздел «Эпилог» — так это вообще концентрированная инструкция что и как делать для повышения мотивации сотрудников.

Книга отличная. Лучше — только книга Светланы Ивановой (http://www.ozon.ru/context/detail/id/2348779/).
Советую обе к обязательному прочтению.

Рецензии LiveLib.ru 

apanov

9 февраля 2012 г.

"Почему гордость важнее денег" тема, которую каждый может раскрыть в течении одной минуты, в том числе и школьник в сочинении. Некоторые же радуются подобным изданиям в виде книги, как источника знаний. Смешно. Вместо того, чтобы читать базовую литературу, некоторые читатели радуются легкому книжному фаст-фуду в виде книг о "Почему идет дождь" или "Почему встает солнце". 
Кроме того, считаю эта книга откровенно вредна и невежественна. Это в условиях равных экономически гордость важнее денег. А когда ты гордо работаешь в компании и горд за свою работу :), но ездишь на маршрутке или метро и живешь в сером районе, а у твоего друга есть авто, девушка и другие материальные ценности, и который не утруждает себя гордостью, а работает на высокоплачиваемой работе ради, скажем прямо, денег, то гордость достижениями команды, компании сыпятся под гордостью за себя. 
Полная хрень: вредная, пустая, утопичная.
Хотя, к подобно качеству книг от этого издательства я привык и ничуть не удивлён
-10/10

Egoiste

26 октября 2010 г.

книга слабо написана, не могу сказать что она плохая и не могу сказать что хорошея. Главная идея книги в том что сотрудники привязаны к компании которая что то для них значит и они готовы работать и за меньшие деньги на неё, только автор умудрился этот смысл растянуть на 192 странице.