Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен

ISBN 978-5-9614-1652-7 Наличие: Нет в наличии

190.00 грн.

$1 инвестированный в образование приносит $30 дохода

Издательство:	Альпина Паблишер
Размер:	84x108
Вес:	281
Переплет:	Суперобложка
Раздел:	Менеджмент
Язык:	Русский
Количество страниц:	192
Серия:	Коротко и по делу

При сравнении цен в интернете, аналогичного предложения не оказалось.

К сожалению, книгу уже купили. Это непорядок. Оформляйте «Предзаказ» и получите уведомление о ее поступлении на склад.

Большой выбор деловой литературы. Смотрите другие лоты.

Описание

Радость от работы, партнерские отношения внутри фирмы, скрупулезное планирование в сочетании со свободой принятия решений - эти идеи предлагались теоретиками менеджмента и маркетинга давно, но именно Клаус Кобьелл, ресторатор и владелец старинной гостиницы, впервые на практике последовательно воплотил их в жизнь.

Уникальный новаторский метод мотивации сотрудников, используемый им, является универсальным и может быть эффективно использован в любой сфере бизнеса - будь то гостиница, адвокатская контора, ресторан или автосервис.

Книга адресована менеджерам, руководителям и владельцам малого и среднего бизнеса, а также тем, кто только планирует открыть свое дело.

Отзывы с ozon.ru:

Serguei Joukov, Россия/

Читал эту книгу давно, но из списка бестселлеров она не исчезает, поэтому трудно удержаться, чтобы не высказаться. Я сам эту книгу прочел с огромным удовольствием всего часа за 2-3 и нашел в ней кроме своих собственных идей (что особенно приятно) и много нового. И это действительно работает в самых разных областях. Примеров много: Google, W. L. Gore.. В России все это применимо, если руководители не мешают. Своими глазами видел, хотя приходится определенный способ мышления у сотрудников вырабатывать, и помогать им освобождаться от стереотипов... Главное - создать вИдение, образ того, что должно получиться, и передать его своим сотрудникам; любой сотрудник - это человек прежде всего со своими желаниями и устремлениями, и игнорировать это - самая распространенная ошибка менеджеров. Так что книга действительно стоящая. Рекомендую. А от бизнес-тренеров, на мой взгляд, толку мало, если менеджер сам не хочет думать и работать. Если хочет и умеет, то он сам должен наблюдать и делать выводы.

Несмеева Анна Федоровна, 46 лет, Россия,Москва

Не так давно, мы вспоминали о том, какие книги помогают нам в процессе понимания таких непростых вещей, как пресловутая корпоративная культура, лояльность и удержание сотрудников, внутренние коммуникации и общие ценности. Прочтите книгу Клауса Кобьелла - вам понравится ;) Клаус Кобьелл отмечает: если у предприятия только одна цель: заработать как можно больше денег и выплатить какому-то инвестору хорошие проценты, то воодушевить сотрудников только этой идеей не получится. Так есть ли то, чему стоит учиться у Клауса Кобьелла? Конечно! Последовательности, с которой он реализовывал свою стратегию управления персоналом. Возьмите на вооружение изюминки Кобьёлла. Например, у моего коллеги эйчара его книга является настольным справочником. Тот же Чичваркин выделяет эту же книгу, рассказывая как он сам воспользовался кейсом предложенным в ней, расписывая в объявлении в красках драму потери покидающих компанию людей, чтобы привлечь амбициозных кандидатов.

Ивашина Ольга, Москва

Читается легко, на одном дыхании. Очень полезная книга, где собрано достаточно много хороших идей, которые и сейчас (книга написана в 80-х) легко можно применять на практике. Нашла много ответов на поставленные перед собой вопросы, убедилась в правильности своих рассуждений по ряду моментов. Рекомендую.