Эффективный руководитель

В книге ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ Питер Друкер, классик менеджмента, вновь поднимает тему эффективности работников умственного труда, на этот раз имея в виду руководителей предприятий и организаций. Как готовить руководителей? Какими навыками должны они обладать? Какие методы и стратегии должны быть в их распоряжении? Ответы на эти вопросы вы найдете в книге. Вывод, который делает П.Друкер, бесспорен: эффективности надо учиться.

Книга рассчитана на широкую читательскую аудиторию, но в первую очередь заинтересует руководителей всех рангов, стремящихся к саморазвитию, студентов факультетов менеджмента и всех, кому интересны современные тенденции западной философии.

Отзывы с ozon.ru:

Нестеров Федор Владимирович
48 лет. Украина, Киев
7 июля 2011
Название книги переведено неверно. Для слова Executive в русском языке просто нет адекватного слова - это одновременно означает и "руководиель", и "принимающий решение".
Это искажает смысл.
Кажется, что книга только про руководителей и для руководителей. И она действительно исключительно полезна руководителям, управляющим людьми. Каждый из них должен ее прочитать, а еще лучше иметь и регулярно перечитывать.
Но на самом деле все еще глубже.
Друкер одним из первых заявил, что в новой эре возрастает значимость отдельных работников умственного труда - ключевых специалистов. Их уже много в разных компаниях - технолог на мясокомбинате, ученый в лаборатории, бренд-менеджер торговой компании и многие другие. Они не являются формальными руководителями - часто у них вообще нет подчиненных. Тем не менее, они регулярно принимают ответственные решения - решения, которые могут определять судьбу организации.
Эта книга - одна из очень немногих книг, которые могут помочь таким ключевым специалистам осознать себя и освоиться в своей должности: понять свое место в организации, свой вклад в ее работу, свои сильные и слабые стороны.
Это понятная инструкция, написанная на доступном языке великим Мастером, чьи книги регулярно опережают свое время.
Очень здорово, что она такая есть. Очень жаль, что он уже умер и таких его книг больше не будет...
Завидую Вам, открывающим книгу, - Вас ожидает увлекательное путешествие.

Федор Нестеров
fedornesterov.com

Павлов Леонид
14 июня 2011
Методы и приемы самоорганизации, налаживания деятельности, построения эффективной команды будут полезны не только руководителям. Толковая организация нужна всегда, неважно, идет ли речь о корпорации с многомиллиардными доходами или же о дворовой футбольной команде. И именно универсальные навыки и приемы, применимые в обоих случаях, описывает Друкер.

Никитин Дмитрий
32 года. Москва
23 марта 2012
В книге немало мыслей которые были в моей голове, но после прочтения стали более очевидными. вот некоторые из них:
1. учитесь считать свое время
2. эффективное решение не может быть компромисным
3. если человек эффективно делает свою работу остальное вторично

Но в целом она показалась мне не очень сконцентрированной. мне было тяжело ее читать, внимание постоянно отвлекалось на другие темы... возможно потому что на страницах слишком много воды.. примеры, которые он приводит не всегда релевантны нашему времени. В целом книга хороша для тех кто решил освежить свои знания в области менеджмента, у кого есть определенный набор знаний и опыта, которые следует немного упорядочить в своей голове.

Но это будет нелегко)