Эффективный коучинг

ISBN 978-5-98124-238-0 Наличие: Нет в наличии

290.00 грн.

$1 инвестированный в образование приносит $30 дохода

Издательство:	Добрая книга
Размер:	145x215
Вес:	300
Переплет:	Мягкий
Раздел:	Менеджмент
Язык:	Русский

Цена книги в других интернет-магазинах 476 грн. Моя цена 290 грн. Экономия на книге 186 грн.

К сожалению, книгу уже купили. Это непорядок. Оформляйте «Предзаказ» и получите уведомление о ее поступлении на склад.

Большой выбор деловой литературы. Смотрите другие лоты.

Описание

В бизнесе коуч - это человек, который, как и в спорте, должен помочь нам мобилизовать наши ресурсы для достижения поставленной цели. Заставить каждого сотрудника поверить в свои силы, выйти на пик своих возможностей и таким образом вывести организацию на качественно новый уровень - основные задачи профессионального бизнес-тренера. Достичь результатов в бизнесе путем обучения и развития сотрудников в процессе работы гораздо более ценно как для самих сотрудников, так и для менеджеров, коуча и всей организации: именно способность к обучению - залог выживания организации. Разработанная автором концепция недирективного коучинга с успехом используется сегодня во многих компаниях мира.

"Эффективный коучинг" - книга об инновационных подходах к использованию коучинга в бизнесе и организационном развитии в контексте конкретных рабочих ситуаций. Майлз Дауни, основатель Лондонской школы коучинга и ее директор по учебной работе, дает читателю целый набор эффективных инструментов для успешной управленческой работы.

Отзывы

Вольский Олег

37 лет

28 февраля 2011

Я руковожу небольшой компанией уже 6 лет и за это время не раз сталкивался с проблемой обучения сотрудников на рабочем месте. К каждому человеку необходим особый подход и эта книга помогла мне разработать свою систему развития сотрудников. Нельзя взять человека на работу и ничему его не обучать. Вместе с ним должны развиваться и вы, как настоящий коуч. А результат не заставит себя ждать. Уже через месяц после работы со своими подчиненными мне стали заметны успехи в их работе.

В книге довольно подробно описаны конкретные рабочие ситуации.

На мой взгляд, каждый руководитель должен быть не только главой организации, но и бизнес - тренером для своих подчиненных.

Александр Платанов

25 лет. Москва

23 ноября 2010

После прочтения появилось стремление не объяснить сотруднику прямо что он должен сделать, а сформировать такие вопросы отвечая на которые сотрудник своими мыслями придёт к пониманию задачи.

Главная формула книги: Потенциал(сотрудника) - Вмешательство(руководителя) = Результативность(сотрудника), всё же имеет ошибку т.к. при отсутсвии руководителя(вмеш.рук = 0) результативность на практике бывает ниже потенциала. Правильнее было бы записать через предел: Lim(результативности) при вмешательстве стремящемуся -> к 0 = Потенциалу.

Книга улучшит взаимодействие с сотдрудниками. И даст понять что же это такое на самом деле - модное слово Коучинг. Обязательно к прочтению.