Цитата
"В организационной структуре и в нашей системе убеждений прочно укоренилось заблуждение, что человек, как и компьютер, работает наиболее эффективно в линейной среде: непрерывно, на высокой скорости, в течение длительного периода времени, запуская одновременно несколько программ. И очень многие из нас невольно купились на этот миф - некий стокгольмский синдром, покорно пытаясь скопировать действия управляемых нами машин, и в итоге машины стали управлять нами".
Тони Шварц
О чем книга
О том, что наше стремление к высоким показателям оборачивается цейтнотом, отсутствием полноценного отдыха, снижением реальной производительности и проблемами со здоровьем. Такой изматывающий стиль работы неприемлем ни для людей, ни для организаций. Авторы рассказывают о том, как изменить ошибочные и разрушительные подходы к организации работы, как работать эффективно, но не в ущерб качеству жизни.
Почему книга достойна прочтения
-
Она помогает вырваться из порочного круга, осознать проблему, выявить опасные установки.
-
В ней содержатся простые и реализуемые советы, с помощью которых любой человек сможет улучшить качество своей жизни.
-
Авторы рассказывают о конкретных мерах, с помощью которых можно изменить корпоративную культуру организации и стабильно получать высокие результаты, не мучая сотрудников.
Для кого эта книга
Для руководителей и владельцев компаний, специалистов по работе с персоналом, а также для всех, кто хочет получать удовольствие от работы и жизни.
Кто авторы
Тони Шварц - президент и генеральный директор компании Energy Project, помогающей организациям и людям раскрыть свой потенциал, автор бестселлера "Жизнь на полной мощности", переведенного на 28 языков, соавтор Дональда Трампа в международном бестселлере "Искусство заключать сделки".
Жан Гомес - председатель совета директоров Energy Project Europe, более 25 лет консультирует ведущие международные компании по стратегии развития управлению изменениями, подготовке руководителей и корпоративной культуре.
Кэтрин Маккарти - операционный директор Energy Project. Является одним из соавторов книги "Лидерство на грани", в основу сюжета которой легла история антарктической экспедиции под руководством Эрнеста Шеклтона.
Ключевые понятия
Менеджмент, эффективность, баланс между работой и отдыхом.
Отзывы:
Тип книги: Печатная книга, Тип обложки: Твердый переплет
Давно собирался написать отзыв, никак не доходили руки. В течение 2-3 последних лет я не встречал книги полезнее. Первый труд авторов, "Жизнь на полной мощности", показался мне немного скомканным. К тому же на дворе был 2007 год, все активно богатели, и мысль о том, что надо остановиться и переосмыслить вполне логично осталась без понимания у большей части аудитории. Сейчас (сужу по своему окружению) многие уже начали задумываться о своем здоровье, как физическом, так и психологическом. И если вы принадлежите к этой группе людей, книга точно для вас. Основная идея: ни один организм или механизм не выдерживает линейной нагрузки. Все биологические законы ясно указывают человеку: твоя деятельность должна быть дискрентой. Периоды тяжелой работы должны чередоваться с активным и полноценным отдыхом. Пища должна быть здоровой, а сон крепким. Только четкая периодизация (чередование нагрузок с отдыхом) может сократить скорость "выработки" вашего ресурса. Иначе все может закончиться как в этой книге:http://www.ozon.ru/context/detail/id/5061531/ Тони Шварц- знаменитый американский спортивный психолог, идея периодизации была позаимствована им у советских тренеров-олимпийцев, активно развивавших ее в 1960 -е годы. Искушенный читатель скажет, что в книге нет ничего нового. Может быть. Но я пока не встречал книги, в которой было бы настолько редкое сочетание богатой идеи (периодизация не только в спорте, но и во всех остальных сферах жизни) с очень практичными рекомендациями и честными предострежениями. В качестве бонуса- отличный список литературы и повторение основных идей в конце книги. Книга идеально подойдет любителям поработать по 16 часов в день (сам иногда грешу) и особенно тем из них, кто по утрам не всегда может вспомнить кто эти люди, что живут с ним в квартире. Пять баллов.
Тип книги: Печатная книга, Тип обложки: Твердый переплет
О форме: Культурно сделанная книга. Издержки когда-то полученной профессии - об издании сужу по аппарату: оцениваю примечания, указатели, аннотацию и т.п. Очень жаль только, что в подстрочных ссылках не указали библиографические данные книг, упомянутых автором в тексте. С удовольствием приобрела бы себе парочку прозвучавших книжек. О содержании: Прекрасно. Действительно «проверенные» способ управления. Для меня нет никакой крамолы в том, что установка «быстрее, выше, сильнее» вероятнее приведет к инфаркту, чем к успеху в бизнесе. Я однажды пришла к этому сама. Но некоторым нужна помощь. Книгу купила для приятеля, впахивающего дневно и нощно, с надеждой, что после прочтения он найдёт время для меня.
Б
Булыгин Алексей Кириллович
Тип книги: Печатная книга, Тип обложки: Твердый переплет
Еще одна книга, опровергающая стереотипы. Определяющий принцип современной жизни — «больше, выше, быстрее». Однако в информационном обществе следование этому, казалось бы, очевидному принципу приводит, как правило, к обратному результату, как показывают авторы. Знаменательно в этом отношении само название первой главы: "Больше и больше, меньше и меньше". Научи дурака молиться, он и лоб разобьет. Чтобы ни дурак, ни умный не разбивали лоб, авторы выстраивают умную и стройную концепцию, которую нельзя назвать бизнес-схемой. Это, по сути, философия жизни, которая помогает правильно ставить задачи, расходовать жизненные силы, прийти в состояние гармонии с миром, когда усилия, направленные на изменения этого мира, приводят к реальным переменам, а не становятся суетой. И всяческой суетой.
Тип книги: Печатная книга, Тип обложки: Твердый переплет
Последовательная инструкция по улучшению качества жизни. Каждой составляющей «оптимизации» посвящена отдельная глава, после которой следуют задания, направленные на то, чтобы закрепить и оттренировать пройденный материал. При этом книга удивительно легко читается: теория изложена интересна, без излишней, набившей оскомины «популяризации». Отдельное спасибо переводчику.