СПИН-продажи
ISBN 978-5-00100-611-4 Наличие: Нет в наличии
$1 инвестированный в образование приносит $30 дохода
Издательство: | Манн, Иванов и Фербер |
Серия: | МИФ. Бизнес |
Размер: | 60x90 |
Вес: | 460 |
Переплет: | Твердый |
Раздел: | Бизнес и предпринимательство |
Язык: | Русский |
Количество страниц: | 336 |
Цена книги в других интернет-магазинах 500 грн. Моя цена 350 грн. Экономия на книге 150 грн.
К сожалению, книгу уже купили. Это непорядок. Оформляйте «Предзаказ» и получите уведомление о ее поступлении на склад.
Большой выбор деловой литературы. Смотрите другие лоты.
Описание
"СПИН-продажи" - бестселлер о технологии эффективных продаж, неоднократно издававшийся на многих языках мира. На основе проведенного детального исследования авторы убедительно показывают, сколь велика разница между крупномасштабными и мелкомасштабными торговыми сделками, и развеивают распространенные мифы о существенных аспектах успешного заключения торговых сделок.
Для менеджеров по продажам, торговых агентов, руководителей.
Отзывы:
Вариант товара: «Печатная книга»
3
0
Вариант товара: «Печатная книга»
4
0
Достоинства
Даже если думаешь, что "ничего не продаешь" — на самом деле, это не так. Отставание точки зрения — тоже продажа. СИТУАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ Разговор начинается с получения общей информации. Это выяснение фактов о ситуации покупателя (квалифицирующие и контекстные вопросы). Нужны, чтобы перейти к проблемным вопросам. - Как давно Вы здесь работаете? Чем Вы занимаетесь? - Кто принимаете решение о покупке? - Каков Ваш годовой объём продаж? Сколько человек работает в компании? - Каким оборудованием Вы сейчас пользуйтесь? Как давно? Сколько человек используют это оборудование? Ситуационные вопросы могут быть как открытыми, так и закрытыми. Но не надо спрашивать слишком долго, потому что человеку становится скучно. ПРОБЛЕМНЫЕ ВОПРОСЫ Узнаём у покупателя скрытые потребности (проблемы, трудности, недовольства). Перед встречей запишите минимум три возможные проблемы, которые могут быть у покупателя и которые вы сможете решить с помощью своего продукта. Затем составьте несколько вопросов, которые помогут выявить каждую из этих проблем. - Сложно ли пользоваться существующей у Вас машиной? - У Вас есть проблемы с качеством? - Вы довольны...? ИЗВЛЕКАЮЩИЕ ВОПРОСЫ О влиянии, последствиях или скрытом значении проблем покупателя. - Как это повлияло на результат? - Могло ли это привести к росту издержек? НАПРАВЛЯЮЩИЕ ВОПРОСЫ Фокусируют на решении, а не проблеме. Покупатель сам разъясняет продавцу выгоды и преимущества. - Как это поможет? Почему это важно? Принесёт ли пользу кому-либо ещё? Может ли это помочь ещё в чем-то? ВЫГОДЫ Показывают, как продукт удовлетворяет явную потребность, выраженную покупателем. - Вам нужна срочная доставка? - Мы можем предложить Вам товар со склада. - Это даст большую скорость, которая Вам и нужна. КАК НАЧАТЬ? Важно! Не спешите предлагать решение до извлекающих вопросов. Это приведёт к возражениям. Сделайте домашнее задание. Продумайте возможные проблемы и последствия. Составьте вопросы. После каждой встречи анализируйте, как она прошла (ретроспектива): - Достиг ли я своих целей? - Если бы я опять проводил эту встречу, что я сделал бы иначе? - Что нового я узнал, что можно использовать в будущем?
Комментарий
80% пользы можно получить прочитав только главы 5, 6, 7