Размышления о менеджменте

ISBN 978-5-00057-681-6 Наличие: Нет в наличии

350.00 грн.

$1 инвестированный в образование приносит $30 дохода

Автор:	Ицхак Адизес
Издательство:	Манн, Иванов и Фербер
Размер:	170x215
Вес:	400
Переплет:	Обложка с клапанами
Раздел:	Менеджмент
Язык:	Русский
Количество страниц:	368

Цена книги в других интернет-магазинах 520 грн. Моя цена 350 грн. Экономия на книге 170 грн.

К сожалению, книгу уже купили. Это непорядок. Оформляйте «Предзаказ» и получите уведомление о ее поступлении на склад.

Большой выбор деловой литературы. Смотрите другие лоты.

Описание

О книге

Лучшие статьи Ицхака Адизеса по менеджменту.

В этой книге — второй из серии «Размышлений» — все эссе посвящены руководству организацией. Зачастую они вырастали из того, что видел, слышал, чувствовал Ицхак Адизес во время своих путешествий по всему миру для консультирования сотен корпораций и правительств. Потом, в свете откликов от читателей, он переосмысливал свои размышления, редактировал их, переписывал, актуализировал.

Теперь лучшие статьи гуру менеджмента доступны в одной книге. Они затрагивают ключевые проблемы управления:

Роли и стили менеджеров и лидеров;

Жизненные циклы компаний;

Построение команды;

Взаимное доверие и уважение в команде;

Решение проблем;

Делегирование;

Управление изменениями;

Коммуникации и интеграция;

Образование в сфере менеджмента.

От автора

Блог, обновляемый на сайте Института Адизеса как минимум раз в неделю и рассылаемый по электронной почте тысячам подписчиков, появился в 2003 году как ежемесячная публикация под названием «Размышления» (Insights). Это были в буквальном смысле размышления, а не результаты научных изысканий. Осмелившись писать обо всем, что приходило в голову, я открыл себя для критики. И вот что получилось: многие читатели писали, что не согласны с тем или иным моим наблюдением или выводом. Но они продолжали читать, потому что написанное мной давало им пищу для размышлений. А именно этого я и надеялся достичь! Некоторое время назад я решил издать книгу на базе этих эссе. К книгам я отношусь с безмерным уважением, и полагаю, что в этом смысле я всегда буду принадлежать к доинтернетовскому поколению. Интернет, блоги, твиты изумительно работают, если нужна скорость и «масштаб охвата», но мне они кажутся слишком уж временными, даже скоропортящимися, в то время как книга обладает некоей незыблемостью.

Для кого эта книга

Для всех менеджеров и руководителей.

Фишки книги

Лучшие советы по управлению и менеджменту

Для всех менеджеров и руководителей

На основе статей Ицхака Адизеса

Об авторе

Доктор Ицхак Калдерон Адизес — один из непревзойденных бизнес-консультантов мира, блестящий специалист в области эффективного управления бизнес-процессами. Основатель Института Адизеса, который входит в ТОП-10 консалтинговых компаний мира. Филиал Института Адизеса существует в 15 странах. Доктор Адизес — научный консультант программ Executive MBA и MBA ИБДА, Почетный доктор РАНХ и государственной службы при Президенте РФ.

Ицхак Адизес вот уже почти 40 лет ведет свою профессиональную деятельность. За это время он был преподавателем Калифорнийского, Стэнфордского и Иерусалимского университетов, выступал бизнес-консультантом для нескольких сотен компаний-лидеров, сотрудничал как консультант по политическим вопросам при правительстве глав Швеции, Бразилии, Греции, Израиля, Исландии, Мексики и Македонии. Среди компаний, с которыми работал Адизес, Bank ofAmerica, Coca-Cola Bottling, IBM Бразилия и еще множество компаний в 52 странах мира.

Автор 7 книг, переведенных на 22 языка. Одна из научных теорий Адизеса — теория жизненных циклов компаний — описана в его книге «Управление жизненным циклом корпорации». Суть теории в том, что любая компания, как и любой живой организм, переживает разные стадии развитии: рождение, детство, юность и т. д. Компания переживает болезни роста и все те проблемы, с которыми сталкивается любой живой организм в период жизни. Теория Адизеса — это своего рода эликсир вечной молодости для корпорации.

Еще одна известная теория Адизеса, объясняющая типологии руководителей, описана в книге «Как преодолеть кризисы менеджмента». По мнению Доктора Адизеса, идеального руководителя не существует. Согласно его модели PAEI, для достижения эффективности руководителю нужны четыре качества: P — производителя результатов (producer), A — администратора (administrator), Е — предпринимателя (entrepreneur), I — интегратора (integrator). Все это не может сочетаться в одном человеке, поэтому необходимо иметь несколько сильных менеджеров у руля корпорации.

Цитаты из книги

Перемены

Не существует идеальных менеджеров, как и супругов, родителей, детей. Ничто не совершенно в этом мире, поскольку мы все подвержены переменам.

Работа в команде

Даже гений, если он одинок, не сможет преуспеть. То, что гениям успех обеспечен, это миф.

Совещания

В чем же разница между игрой в покер и достижением результата на заседании комитета? Она в правилах поведения.

Планы и мечты

Под планированием я не имею в виду решение, что делать завтра. Это мечтательность. Планировать — значит решать, что делать сегодня, чтобы результат был завтра.

Единое мнение

На основе консенсуса принимаются не только хорошие решения.

Корпоративная культура

Создание и поддержка правильной корпоративной культуры — вот задача настоящих лидеров.