Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты - это проблема, а не решение

Вы хотите, чтобы ваша компания вышла на новый уровень развития, и решили нанять бизнес-консультантов?
Мечтаете, чтобы они помогли вам внедрить самые современные идеи, которые разом решат все ваши проблемы? Сначала прочитайте эту книгу. Она о том, как "прогрессивные" идеи, кажущиеся панацеей, могут не дать вам желаемого результата, а то и вовсе оказать дурную услугу - если следовать им бездумно, стараясь втиснуть свою компанию в корсет новомодной теории, невзирая на подлинные интересы бизнеса и сотрудников.

Книга предназначена консультантам, людям, которые нанимают консультантов, людям, далеким от консалтинга, и всем, кто хоть раз на работе задумывался, не сошли ли все вокруг с ума.

Отзывы:

Polomodov Alexander

11 февраля 2019

Тип книги: Печатная книга

Отличная книга на тему почему бизнес-консультанты - это проблема, а не решение за авторством Карен Фелан, которая много лет была консультанотом, а потом написала эту книгу ... и продолжила работать консультантом, но уже, организовав свою консалтинг компанию "Operating Principles". Книга очень хороша и вот почему: автор не понаслышке знакома со многими методиками и довльно здраво раскрывает их сильные и слабые стороны. Оценить книгу можно понять взглянув на оглавление: - Стратегическое планирование не может предсказывать будущее - Реинжиниринг — это и о людях - Показатели — это средства, а не цели - Стандартизированное управление человеческими ресурсами — SHAM - Если я сумела стать менеджером, то чем вы хуже? - Прекратите управлять талантами - Великие лидеры не вписываются в модели - За пределами диаграмм, графиков и электронных таблиц Плюс в последней главе есть прикольные справочные материалы, а именно: - Словарь бизнес-жаргона - Поводы для найма консультанта - Советы по найму консультанта В общем, рекомендую эту книгу к прочтению 

Вам помог этот отзыв?

Да 0

 

Нет 0