Управляя изменениями

Управляя изменениями
Производитель: Питер
Модель: 978-5-91180-486-2
Наличие: 1
270.00 грн.

Доступные варианты


Сэкономить на покупке:



Цена книги в интернет-магазине 468 грн. Моя цена 270 грн. Экономия на книге 198 грн.

Внимание! Книга в единственном экземпляре. Не упустите шанс заключить выгодную сделку.

Большой выбор деловой литературы. Смотрите другие мои лоты. 

От издателя

Книга "Управляя изменениями" посвящена процессам принятия управленческих решений. Проблемы, возникающие вследствие происходящих изменений, вполне предсказуемы и разрешимы - И.Адизес наглядно показывает, как эффективно разрешить ситуации, связанные с созданием работоспособной команды, столкновением интересов, поступлением конструктивных предложений, неуважением к чужому мнению, взаимным недоверием участников проводимого изменения. Автор рассматривает процессы управления и принятия решений через призму национальных особенностей в той или иной стране. В этом его теория выгодно отличается от большинства современных теорий менеджмента, базирующихся на американском опыте ведения бизнеса. И.Адизес анализирует причинно-следственные связи, специфику и менталитет различных национальных групп через серьезное изучение деловых культур различных народов. Еще одна важная особенность этой книги: она написана в форме диалога "гуру" со своим воображаемым последователем. Блестящие и афористичные разъяснения И.Адизеса, основанные на доскональном знании предмета и массе реальных примеров из жизни, позволяют читателю легко освоить суть его методологии. Для еще большей наглядности к книге прилагается CD с видеолекцией автора на тему управления и лидерства. 

Книга будет интересна не только преподавателям и студентам, но, в первую очередь, практикующим бизнесменам и консультантам. В ней вы найдете много ценных рекомендаций и обобщений, неожиданных подходов к хорошо известным проблемам, а также инструменты для анализа текущих проблем бизнеса.
 
Отзывы с ozon.ru:
80 лет
1 июня 2010
Книга не об управлении изменениями, как это принято в change management. Собственно и название книги не соответствует этому -"УправлЯЯ изменениями"
Речь идет о том, что изменения неизбежны, они нескончаемым потоком накрывают организацию. И автор пишет о том, как справляться с лавиной изменений.
Книга очень полезна и поддерживается сообществом "Управление изменениями." ( http://community.livejournal.com/change_m/ )
Автор приложил массу усилий для того, чтобы свои идеи сделать доступными. Книга написана в виде беседы. Методы и модели не только объясняются, но и по нескольку раз структурируются, сводятся в краткие резюме. И. Адизес пишет: "очень сложно сделать понятия простыми и очень просто сделать их сложными." Ему удалось первое. Читатель, попробуй не понять, не принять и не использовать! Автор настолько отточил свой подход к управлению организацией, что более системного и настолько легко воспринимаемого у других школ и гуру не найти. 
               Конечно, сведЕние управления к одной, предлагаемой Адизесом модели, не позволит эффективно управлять организацией. Ведь жизнь гораздо разнообразнее описанной модели. Поэтому прочитав эту книгу нельзя надеяться на получение единственно и полностью необходимого знания. Но взяв ее за основу и наращивая на скелет модели мышцы опыта и знаний из других источников - на успех можно рассчитывать. 
              Ицхак Адизес не утруждает себя описанием исследований. Он честно признается в том, что "эмпирически разработал программу модификации поведения ...".
             Подход автора не является "таблеткой", глотнув которую можно разрешить проблемы. Он требует настойчивого и кропотливого труда. Поэтому "Адизес эффективен, но непопулярен..."
             В книге можно найти много советов, которые можно использовать оторвано от подхода Адизеса.
Касаемо перевода, немного непривычно звучат термины "эффективность" и "продуктивность". Ниже в обзоре я заменил их на "результативность" и "эффективность".

Краткое описание всех идей и моделей, предложенных в книге можно найти на
http://imhoc.org/index.php?filter=/misk//links&dr=read.php&doc_id=127


Василий Имхос ( imhoc.org )
 
 
2
 
 
 
0
 
 
28 июня 2015
хотя у меня иногда возникают сомнения - а был ли адиpес кода либо практиком?
 
 
0
 
 
 
0

Рецензии LiveLib.ru 

 
 4.5 
 2
 
lapickas
11 октября 2016 г.
Люблю книги, где автор не только гуру, но к тому же еще и находится в обществе тех, кто призывает не забывать о главном ресурсе - людях.
Не совсем стандартная форма повествования - в виде бесед, но мне это не мешало. Особенно редкий случай в этой среде - он говорит о теле и телесных реакциях в том числе! 
В остальном - все по делу, четко, ясно, разложено по полочкам. Правда, без конкретных рецептов "как" - это уже либо за деньги, либо своим умом. Благо, "что", "зачем" и "почему" донесены предельно ясно. Сущность методологии Адизеса, как я понимаю, повторяется в нескольких его книгах, но у меня первой получилась именно эта. Пожалуй, почитаю и что-нибудь еще.
80 лет
1 июня 2010
Книга не об управлении изменениями, как это принято в change management. Собственно и название книги не соответствует этому -"УправлЯЯ изменениями"
Речь идет о том, что изменения неизбежны, они нескончаемым потоком накрывают организацию. И автор пишет о том, как справляться с лавиной изменений.
Книга очень полезна и поддерживается сообществом "Управление изменениями." ( http://community.livejournal.com/change_m/ )
Автор приложил массу усилий для того, чтобы свои идеи сделать доступными. Книга написана в виде беседы. Методы и модели не только объясняются, но и по нескольку раз структурируются, сводятся в краткие резюме. И. Адизес пишет: "очень сложно сделать понятия простыми и очень просто сделать их сложными." Ему удалось первое. Читатель, попробуй не понять, не принять и не использовать! Автор настолько отточил свой подход к управлению организацией, что более системного и настолько легко воспринимаемого у других школ и гуру не найти. 
               Конечно, сведЕние управления к одной, предлагаемой Адизесом модели, не позволит эффективно управлять организацией. Ведь жизнь гораздо разнообразнее описанной модели. Поэтому прочитав эту книгу нельзя надеяться на получение единственно и полностью необходимого знания. Но взяв ее за основу и наращивая на скелет модели мышцы опыта и знаний из других источников - на успех можно рассчитывать. 
              Ицхак Адизес не утруждает себя описанием исследований. Он честно признается в том, что "эмпирически разработал программу модификации поведения ...".
             Подход автора не является "таблеткой", глотнув которую можно разрешить проблемы. Он требует настойчивого и кропотливого труда. Поэтому "Адизес эффективен, но непопулярен..."
             В книге можно найти много советов, которые можно использовать оторвано от подхода Адизеса.
Касаемо перевода, немного непривычно звучат термины "эффективность" и "продуктивность". Ниже в обзоре я заменил их на "результативность" и "эффективность".

Краткое описание всех идей и моделей, предложенных в книге можно найти на
http://imhoc.org/index.php?filter=/misk//links&dr=read.php&doc_id=127


Василий Имхос ( imhoc.org )
 
 
2
 
 
 
0
 
 
28 июня 2015
хотя у меня иногда возникают сомнения - а был ли адиpес кода либо практиком?
 
 
0
 

 

Написать отзыв

Ваше Имя:


Ваш отзыв: Внимание: HTML не поддерживается! Используйте обычный текст.

Оценка: Плохо           Хорошо

Введите код, указанный на картинке: