Менеджмент по Суворову. Наука побеждать

Модель: 978-5-9614-1778-4 Наличие: 1


150.00 грн.
Поделиться: Facebook VK Instagram Google+ YouTube

Описание

Цена книги в других интернет-магазинах 356 грн. Моя цена 150 грн. Экономия на книге 206 грн.

Внимание! Книга в единственном экземпляре. Не упустите шанс заключить выгодную сделку.

Большой выбор деловой литературы. Смотрите другие лоты.


Цитата
Изучение жизни Суворова наглядно показывает, что при умелом руководстве русские люди могут показывать чудеса. К сожалению, это также означает, что неумелое руководство - источник всех наших бед.
Главный редактор издательства "Альпина Паблишер" Сергей Турко

Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость.
А.В. Суворов

О чем книга
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей. Он убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с "национальным колоритом". В качестве специфики национальной культуры автор называет особый - родительский - управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу чести.
По мнению автора, на базе суворовской "Науки побеждать" можно создать новую управленческую и деловую культуру, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.

Почему книга достойна прочтения
Изучение этой книги поможет руководителю: повысить эффективность процесса постановки задач; приобрести навыки эффективной управленческой обратной связи; научиться мотивировать и вдохновлять персонал при постановке трудных задач; формировать эффективную корпоративную культуру компании, укорененную в национальной культурной традиции; воспитывать у подчиненных "суворовский дух победы"; использовать базовые принципы суворовской системы для быстрой организации и эффективного осуществления управленческих решений; повысить личную эффективность. В этом контексте обращение к управленческому опыту Суворова очень своевременно. Ведь он не только образец суперрезультативности: более 60 крупных сражений - и ни одного поражения. Суворов отличался еще и поразительной эффективностью: потери живой силы у него всегда были значительно меньше, чем у противника. Сложно найти в нашей истории столь же эффективного руководителя, который при этом обладал бы таким высоким моральным авторитетом. Умение Суворова мотивировать людей до сих пор остается непревзойденным; быстрота реакции, которую он демонстрировал во время военных походов, в сегодняшнем мире более чем актуальна, а его умению в сжатые сроки повышать профессионализм подчиненных при нашем кадровом дефиците действительно стоит поучиться.

Для кого эта книга
Книга предназначена для руководителей, менеджеров, управленцев.

Кто автор
Вячеслав Летуновский - бизнес-тренер, специалист по корпоративному обучению, кандидат психологических наук, визит-тренер Центра "Бизнес-Образование".
Образование: Высшая школа психологии при ИП РАН, сертификат психотерапевта (инициальная терапия, Тоодтмос-Рютте, Германия), сертификат по тренерской практике (IPD, Лондон).
Достижения: автор более 30 учебных программ ("Наука побеждать. Управленческая система А.В. Суворова в практике современного менеджера", "Способы нематериальной мотивации персонала", "Разработка и внедрение системы обучения и развития персонала", "Эффективные системы оплаты труда"), в том числе тренингов для тренеров.
Клиенты: Sun Interbrew, Video International, "ЮКОС", РАО "ЕЭС", DHL, "Казтрансгаз", "Ингосстрах", МТС, "Транснефть" и др.

Особенности оформления книги
Мягкая обложка с клапанами

Отзывы с ozon.ru:

Москва
19 марта 2012
Если честно, начинал читать книгу с весьма скептичным настроем: очень редко у российских авторов получаются приличные книги по менеджменту. Но был в итоге приятно удивлен:

1. книга написана живым и простым языком, приятно читать;

2. личность Суворова в наши времена находится в совершенно не заслуженном забвении, и очень приятно, что эта книга возвращает интерес российского читателя к биографии и взглядам легендарного и непобедимого русского полководца;

3. в книге приведены не только подробные данные о самом Суворове, его стиле жизни, мировоззрениях, но и афоризмы полководца, отличающиеся глубиной и остроумием;

4. четко очерчены основные идеи, но при этом без излишнего напора: и читать легко, и основное запоминаешь.

"Глазомер, быстрота, натиск" - 3 столпа управленческой философии Суворова, на практике означающие адекватную оценку ситуации, приоритезацию, максимально быстрое исполнение и предельное упорство в доведении дела до конца ("Кто не довершил дела до конца, тот ничего не сделал").

Эти подходы не только крайне полезны на практике, но и доказывают, что "менеджмент по Суворову" актуален и сегодня. Многие из них активно тиражируются в наше время американскими гуру менеджмента (я не утверждаю, что это плагиат). Так, например, Том Питерс, активно ратующий за предельную скорость исполнения ("создания опытных образцов") и последующего нахождения решений методом активных проб и ошибок, сильно бы удивился, узнав, что этот подход активно использовался в свое время русским полководцем.

Из недостатков книги - откровенно неважная работа редактора. Отдельные куски текста мигрируют из главы в главу. Особенно запомнилось про распорядок дня Суворова, который описан в книге несколько раз, причем последнее описание немного отличается от предыдущих. Также можно отметить не слишком удачные кейсы: при всем многообразии клиентов автора, про менеджерские практики которых было бы очень интересно почитать, компании-примеры выбраны не самые интересные, если признаться.

В остальном - очень достойно. Искренне советую людям, стремящимся повысить как эффективность своей организации, так и свою собственную.

 
Москва
22 января 2012
Ну наконец-то! Заговорили об исконно русских руководителях, победителях и завоевателях. Не хватает этого нашей литературе сегодня. Забыли своих исторических героев, а современные пока не “доросли” до мирового уровня, чтобы посвящать им книги. Управленческая система Суворова достаточна четкая и последовательная как для человека в форме, так и для офисного руководителя в деловом костюме. И странно, что настолько близкие по духу наставления до сих пор оставались за пределами интересов авторов книг по деловой литературе. Большое спасибо Летуновскому за исследование военной тактики полководца! Она действительно имеет много общего с менеджментом!
 
 
 
21 марта 2013
Конечно, наши, народные герои нам ближе и понятнее, о чем речь. Суворов, Кутузов, князь Игорь, князь Олег, Рюриковичи... Словом, если отбросить из истории все слишком архаичное и оставить только каркас их мировоззрения, мы получим очень интересные данные. Именно этим занялся Летуновский. Получилась довольно неплохая, а главное оригинальная книга, которой легко удивить уставших от американщины бизнесменов.
 
 
Минск
17 января 2012
Крайне необычная тема и стиль для деловой литературы. Но…читается! Сложно привыкнуть к сравнениям управленческих стратегий с военно-полководческими, однако пересилив собственные предубеждения на сей счет, начинаешь находить видимые сходства. Никогда не проигрывать – это желание не только любого руководителя бизнеса, но и каждого человека на этой планете. Книга Летуновского представляет собой именно руководство к действию под названием “победа”.
 
 
Санкт-Петербург
13 января 2012
Странненький и в то же время великий, прозванный в народе юродивым, но одновременно как нельзя более трезвый и думающий – все это Александр Суворов, личность, достойная восхищения не только русского человека, но и всех людей мира. В книге “Менеджмент по Суворову” есть те ключи, которыми желающие могут открыть двери к своему успеху. Но ключей много, а создать из них связку могут, я думаю, только те, кто видит явную связь между действиями великого полководца и собственными действиями на ниве бизнеса. Как справедливо замечает автор, весь менеджмент построен на обобщении опыта великих лидеров, а данная книга предлагает опыт уникальной в своем роде личности, на протяжении 40 лет одерживающей одни победы. На мой взгляд, постулаты Суворова, приведенные здесь, - отличные стимулы к личным победам.

Красноярск
1 марта 2013
Очень непривычно встречать имя полководца Суворова в бизнес-книгах. Однако тем интереснее читать, надо отметить. Летуновский лихо закрутил военные правила Суворова под современное бизнес-мышление, но с ним сложно не согласиться: да, многие из этих правил работают и сегодня, если научиться их применять.
 
 
5 сентября 2013
Безусловное спасибо автору за огромное количество интереснейшей информации о Суворове. Она побудила меня заказать еще несколько дополнительных книг о великом полководце, чтобы детальнее разобраться в истории его побед, в алгоритме его действий, в логике его мышления.

В остальном книга напоминает продукт для продажи системы обучения автора (ничего плохого в этом, кстати, не вижу, вполне грамотный подход). Я к тому, что не взять алгоритм, и не начать его использовать с завтрашнего дня. Если кто-то за этим покупает книгу, думая что приобретет некий новый механизм управления через книгу, - то это безусловно заблуждение. Практически нет конкретики применения суворовской системы в менеджменте, в продажах, в стратегическом планировании. Нет деталей.
Книга может помочь понять вам достаточно широкими мазками на каких этапах у вас "дыры" в управлении, а дальше изучайте опыт Суворова через другие книги о нем, анализируйте, делайте выводы, пробуйте, корректируйте ошибки и опять пробуйте.

Еще раз спасибо автору за массу интереснейших фактов о великом полководце!
 
 
11 марта 2013
Сама по себе книга мне понравилась, идея тоже. Но все равно, на мой взгляд, многие вещи здесь спорны. Ну например, отеческая заботливость о солдатах. В книге она порой вырисовывается как чересчур мягкое отношение. Или, быть может, мне так показалось, не знаю. Судя по историческим данным, это был в высшей степени собранный, целеустремленный, уверенный в себе и своих силах человек, который не давал никаких поблажек. Эдакий суровый отец-наставник. Но да, факт в том, что его боготворила армия. Этому действительно стоит поучиться и - почему нет? - современным руководителям.
 
 
2 февраля 2013

книга интересная. есть иллюстрации, схемы... книга для управленцев. прочитать полезно, для самообразования.

Похожие товары