Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
Производитель: Альпина Паблишер
Модель: 978-5-9614-1659-6
Наличие: 1
250.00 грн.

Доступные варианты


Сэкономить на покупке:



Цена книги в интернет-магазине 334 грн. Моя цена 250 грн. Экономия на книге 84 грн.

Внимание! Книга в единственном экземпляре. Не упустите шанс заключить выгодную сделку.

Большой выбор деловой литературы. Смотрите другие мои лоты.

Описание

От издателя
Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги "Выживают только параноики" Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как пример эффективных действий. 
Эта книга - больше, чем история Intel. Эндрю Гроуву, сделавшему уникальную карьеру в индустрии высоких технологий, удалось обобщить опыт не только Intel, но и таких компаний, как IBM, Compaq, AT&T и др., создав своеобразный учебник по управлению бизнесом в кризисных ситуациях. Он вводит понятие "стратегически переломного момента" - т. е. ситуации, в которой полностью меняется привычная расстановка сил в отрасли. Автор рассказывает, как можно распознать подобные моменты по первым незначительным изменениям в деловом окружении и что следует делать, чтобы вывести свою компанию из кризиса. Его рекомендации - не советы профессора-теоретика: все они предельно практичны и проверены в реальном бизнесе.
 
Отзывы с ozon.ru:
 
25 июля 2011
Книги, написанные предпринимателями и бизнес-лидерами, то есть не какими-нибудь там теоретиками, а настоящими практиками, для меня лично всегда выделялись в отдельную категорию - категорию обязательного чтения. У кого же еще учиться, как не у них? Относительно книги Гроува скажу, что ее надо обязательно читать всем, кто хочет сделать карьеру в индустрии высоких технологий или создать свой бизнес. Но и для всех остальных она будет полезна вот чем. ИТ - одна из наиболее стремительно меняющихся индустрий. Везде все меняется быстро, а там - еще быстрее. Гроув честно пишет о том, где и какие просчеты допустил, как недооценил конкурентов, как боролся за выживание. Все это применимо и в других отраслях. Не говоря уже о том, что сама по себе книга ужасно увлекательная, читается как захватывающее художественное произведение.
 
 
25
 
 
 
1
 
31 год
6 сентября 2011
Я читала эту книгу в одном из первых изданий на русском языке. Приятно видеть, что книга переиздается - потому что она действительно очень-очень хорошая. Я люблю, когда интересные люди рассказывают истории. О проблемах, как они их решали, об ошибках, об успехах и поражениях. Прежде всего, это очень важный опыт «в копилку». У меня нет возможности лично пообщаться с легендарным Энди Гроувом, но зато благодаря его книге я могу кое-чему у него поучиться. Это очень хорошая книга для менеджеров, которая учит держать нос по ветру.
 
 
24
 
 
 
1
 
24 года. Ростов
9 сентября 2011
Я с большим удовольствием прочитала эту книгу, когда писала свою дипломную работу по кризис-менеджменту. Это не теоретические абстрактные рассуждения, где все просто как дважды два. Это настоящая сложная история кризиса и его преодоления живой компании, рассказанной живым человеком, который был вынужден принимать тяжелые решения. Книга учит тому, что нет однозначных универсальных решений, что каждый раз приходится взвешивать множество разных факторов и решать уравнение со многими неизвестными. Побольше бы таких жизненных учебников.
 
 
22
 
 
 
1

Написать отзыв

Ваше Имя:


Ваш отзыв: Внимание: HTML не поддерживается! Используйте обычный текст.

Оценка: Плохо           Хорошо

Введите код, указанный на картинке: